Wir sind
LOGISTIKENGEL.
Werkdienstleistungen mit unternehmerischer Verantwortung.
Wir übernehmen klar abgegrenzte Logistikbereiche in Ihrem Unternehmen – eigenständig, strukturiert und messbar erfolgreich.
Kein Personaleinsatz auf Zuruf. Sondern nachhaltige Prozessverantwortung.
Mehr als Outsourcing – echte Prozessübernahme
Wir liefern Ergebnisse. Nicht nur Arbeitskraft
Als Werkdienstleister übernehmen wir komplette Leistungsbereiche innerhalb Ihrer Lager- und Produktionslogistik.
Mit eigenem Führungsteam, klaren KPIs und operativer Verantwortung vor Ort.
Ihr Vorteil: Maximale Transparenz, kalkulierbare Kosten und messbare Performance.
Werkdienstleistungen für KEP-Konzerne.
Qualität sichern. Kosten kontrollieren. Durchsatz maximieren.
Im KEP-Konzernumfeld entscheiden zwei Faktoren über Wettbewerbsfähigkeit:
Fehlerquote und Stückkosten.
Wir übernehmen klar definierte Umschlag- und Sortierprozesse als Werkleistung – mit KPI-gesteuerter Führung und messbarer Ergebnisverantwortung.
Sie erhalten keine Personalgestellung.
Sie erhalten garantierte Prozessqualität bei kontrollierbarer Kostenstruktur.
Umschlag & Hub-Operation
- Be- und Entladung von Wechselbrücken
- Bandabfertigung & Hochleistungssortierung
- Scann- und Routingprozesse
- Feinverteilung innerhalb des Hubs
- Volumen- und Qualitätskontrollen
Maximale Pakete-pro-Stunde bei minimaler Fehlerquote.
Tourenvorsortierung & Zustellvorbereitung
- Zustellgebietsgenaue Vorsortierung
- Reihenfolgeoptimierte Bereitstellung
- Direkt beladefähige Rollcontainer
- Spätpaket-Integration
- Nachsortierungen bei Abweichungen
Ergebnis für Sie:
✔ Schnellere Abfahrtszeiten
✔ Reduzierte Standzeiten im Depot
✔ Weniger Fehlverladungen
✔ Höhere Zustellqualität
Jede Minute Verzögerung kostet – wir eliminieren sie systematisch.
Palettierung & Ladeoptimierung
- Bildung stabiler Ladeeinheiten
- Zielregionenbasierte Palettierung
- Verdichtung von Sendungen
- Optimierung der Laderaumauslastung
- Ladungssicherung nach Vorgaben
Ihr Vorteil:
✔ Reduzierte Transportkosten pro Einheit
✔ Weniger Transportschäden
✔ Höhere Flächeneffizienz im Hub
Qualitäts- & Fehlerprozessmanagement
- Fehlleitungsmanagement
- Nacherfassungsprozesse
- KPI-Monitoring in Echtzeit
- Dokumentierte Prozesskontrolle
Wir arbeiten mit klar definierten Qualitätskennzahlen:
- Fehlerquote
- Nachbearbeitungsrate
- Pakete pro Stunde
- Durchlaufzeit
- Tourenstart-Pünktlichkeit
Qualität ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis konsequenter Steuerung.
Wirtschaftlicher Mehrwert für KEP-Konzerne
Werkdienstleistungen sind kein Kostenfaktor –
sie sind ein strategisches Instrument zur Stabilisierung von Qualität, Effizienz und Marge im KEP-Netzwerk.